1月16日，集团公司在东城大明工业园多功能厅召开了2017年度总结表彰暨2018年度经营责任书、HSE责任书签订大会。集团公司领导、各子公司经营班子、先进员工代表、核心员工代表、机关人员等280余人参加了会议。

首先，周冰峰总监宣读了先进表彰决定，集团公司领导分别为先进单位、岗位标兵进行了颁奖。在集团公司改制十周年之际，还特别设立了功勋员工奖项，以表彰对大明事业做出突出贡献的管理人员。

根据会议安排，苟春光总裁代表集团公司与各单位签订了2018年度经营责任书及HSE责任书。随后，迟中东主席作了党建工作报告，报告总结了2017年的党建工作，并对下步工作进行了部署。接着，苟春光总裁作了集团公司2017年度工作报告。报告回顾了集团公司改制十年来取得的成绩，盘点了2017年的重点工作，指出了当前工作中存在的问题，并结合当前新形势任务的要求，对2018年各项工作进行了安排部署。

最后，周长江董事长作了重要讲话。董事长指出，十年来，集团公司顾全大局、勇于担当，积极顺应发展大势，努力抢抓发展机遇，在规模实力、产业布局、企业形象等方面取得了显著进步，实现了跨越式的发展。

在总结盘点当前工作、系统分析存在问题的基础上，董事长从五个方面对下步工作提出了具体要求。一是要明确企业发展方向。要在做优上认真思考，不断优化产业布局；要在做强上做文章，切实树立良好的品牌形象；要在做大上持续优化，合理扩大产业规模，实现高质量发展。二是要在精细管理上下功夫。要牢固树立“过紧日子”的思想，在生产经营中精打细算，进一步降低非生产性支出；始终保持认真的工作态度，用“匠人精神”精耕细作每一项工作；要保持一股干劲，针对企业生产经营、工作质量及标准、班子和队伍建设等方面的工作及时制定相关措施，扎实推进各项工作。三是要不断提升学习能力。要强化责任意识和担当意识，围绕“学什么”和“怎么学”两大关键问题，结合自身现状，把所学的知识和生产经营融会贯通，取他人之长补己之短，持续提升指导产业发展的能力。四是要持续加强队伍建设。要加强班子队伍建设，持续提升党性觉悟，把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头；要加强人才的培养力度，善于发现人才，敢用可用之人，不拘一格降人才；要加强员工队伍建设，做到关心群众、爱护群众，认真听取员工的各种诉求，坚持以文化引领广大员工爱岗敬业。五是要始终保持危机意识。要头脑清醒，坚持励精图治的精神状态，当企业处于辉煌阶段时，持续保持高昂的斗志，努力做到胜不骄；当企业陷入低谷时，树立必胜的信念，团结一心把消沉变成激情，让彷徨变成动力，让无助变成措施，真正做到败不馁。无论何时，都必须始终保持清晰地思维，专注每一项工作，推动各项事业再上新台阶。